Berikut ini adalah versi HTML dari berkas http://www.koperindo.com/artikelkongrespemuda.pdf.

Berikut ini adalah versi HTML dari berkas http://www.koperindo.com/artikelkongrespemuda.pdf. G o o g l e membuat versi HTML dari dokumen tersebut secara otomatis pada saat menelusuri web. Untuk menautkan atau menandai situs ini, gunakan URL berikut: http://www.google.com/search?q=cache:jnlAIH_eTrEJ:www.koperindo.com/artikelkongrespemuda.pdf+fkkmi+koperasi&hl=id&ct=clnk&cd=2&gl=id&client=firefox-a Google tak ada kaitannya dengan pemilik/pembuat laman ini, dan juga tak bertanggung jawab atas kandungan materi yang terdapat di dalamnya. Kata kunci yang dipakai untuk penelusuran sudah distabilo fkkmi koperasi

---

Page 1

PEMUDA KOPERASI DAN MIMPI TENTANG BANGKITNYA KOPERASI

INDONESIA

( Catatan Kongres Nasional Pemuda Koperasi, Yogyakarta)

Oleh:Agus Budiono*

Bolehjadi pergantian pengurus dekopinda Kota tangerang beberapa waktu lampau

menjadi salah satu momentum fenomenal dalam khazanah perkoperasian Indonesia.

Betapa tidak, koperasi yang selama ini identik dengan kepengurusan oleh golongan

senior mulai diwarnai dengan munculnya wajah-wajah muda yang akan ikut

menyemarakan dinamika perkoperasian tangerang.trend pergantian generasi ini terliha

menghangat dibeberapa wilayah, mungkin ini merupakan jawaban dari stagnasi kader

yang disinyalir terjadi ditubuh koperasi. Aspirasi perubahan dan regenerasi kader

koperasi seringkali disuarakan oleh beberapa pihak seperti yang dilakukan FKKMI

beberapa waktu lampau yang mengrkritisi struktur kepengurusan dekopin versi Adi

Sasono yang dianggap tidak merepresentasikan peran kaum muda secara

proporsional. Tetapi benarkah koperasi memerlukan ”kader” seperti yang selama ini

dipahami oleh banyak aktivis koperasi?

Parameter regenarasi koperasi oleh banyak pihak diukur dari seberapa banyak ”orang

muda” yang menduduki instrumen-intrumen kelembagaan koperasi seperti Dekopin

serta kuantitas ”anak muda” yang mau terju atau bergelut dikoperasi. Dalam konteks

kelembagaan regenerasi terjadi secara alami, selalu muncul bibit baru yang akan

meggantikan golongan tua yang telah mulai uzur, tetapi proses natural tersebut seolah

tidak terjadi di koperasi. Sebut saja Koperasi mahasiswa yang Oleh Mantan Dirjen

Koperasi Ibnu Sudjono disebut sebagai wadah pembelajaran berkoperasi mahasiswa,

tapi kenyataanya berapa banyak aktivis koperasi mahasiswa yang melanjutkan

karirnya dikoperasi? Sedikit sekali. Diantara sedikit orang tersebut ada Ketua

Kopindo Agung Eko (Kopma UNY), Mantan Pengurus Harian Dekopin Agung

Sudjadmoko (Kopma UNS), Mantan Anggota Legislatif Muhamad Iqbal (KKMB

Bandung) Ketua BKPK Pusat Adji Gutomo, dan beberapa orang yang bermain diluar

struktur seperti Suroto dan Ilham Nasai (Koperma Unsoed) serta sedikit yang lain.

Fenomena kemandegan kader ini lebih parah terjadi di daerah. Aktivis-aktivis

koperasi mahasiwa yang lain lebih suka bekerja disektor swasta dan pemerintah

untuk kemudian menjadikan koperasi hanya bagian dari masa lalu.

---

Page 2

Instabilitas keder ini bisa dirasakan saat dengan sangat tiba-tiba tokoh senior gerakan

Koperasi Bapak Ibnu Sudjono yang memang sudah sepuh meninggal, Siapa yang

mampu melajutkan kiprah beliau? Mungkin Pemikiran-pemikiran brilian beliu

meskipun tidak seluruhnya tetapi setidaknya kita masih dapat membacanya dari buku-

buku beliau, tetapi ketokohan dan sepak terjang beliau siapa yang mampu

meneruskan?Jika semakin banyak tokoh sekaliber Bapak Ibnu Sudjono yang rata-rata

sudah sangat senior tidak dapat lagi melanjutkan pengabdianya bisa dipastikan

Indonesia akan miskin pemikir-pemikir koperasi.

Persoalanya sebenarnya lebih kepada 3 hal pokok. Pertama adalah Koperasi dianggap

kurang memberikan prospek terhadap masa depan pemuda. Pandangan pragmatis

seperti ini menggejala dihampir semua lapisan kepemudaan koperasi. Wajar memang

ditengah hegemoni kapitalis yang semakin menggila pertanyaan tentang kemampuan

koperasi memberikan kesejahteraan dalam konteks materi seringkali dipertanyakan.

Kedua adlalah pola jaringan antar aktivis koperasi dirasakan sangat lemah.

Sebenarnya tidak sedikit koperasi dengan omzet Milyaran bahkan Trilyunan rupiah

berdiri di Indonesia. Ambil contoh seperti KSP Kodanua, KSP Setia Bhakti

Wanita,Gabungan Koperasi Batik Indonesia GKBI, Induk Koperasi Perikanan

Indonesia (IKPI) dan sekian banyak koperasi dengan klasifikasi A yang mempunyai

aset Berkisar 3 Trilyun sampai 20 Milyar tetapi belum bisa bersinergis dengan

alumnus koperasi mahasiswa atau koperasi pemuda yang lain untuk mengembangkan

kemampuanya berkoperasi. Koperasi seringkali lebih suka mengambil personel

manajemen dari luar lingkaran bukan dari pemuda-pemuda koperasi dengan alasan

profesionalitas, padahal kapabilitas aktivis koperasi mahasiswa sudah teruji

dikopmanya masing-masing. Kopma UGM misalnya, dengan capaianya omzet Rp.

7,6 Milyar pertahun sudah merupakan bukti kemampuan pengurusnya mengelola

bisnis. Ada lagi IUN Suka dan UNY dengan pendapatan berkisar 4 M pertahun,

diwilayah timur ada Kopma Brawijaya, Kopsoed dan UNS di wilayah tengah dan

Kopma Unisba sertabanyak kopma yang lain diseluruh wilayah RI dengan

Rentabilitas yang baik cukup memberikan gambaran bahwa generasi kopma mumpuni

dalam usaha ditambah lagi dengan pemahaman kopersi yang memadai seharusnya

bisa menjadi nilai tambah. Ketiga sifat kepemimpinan pewaris ternyata belum

sepenuhnya melembaga di gerakan koperasi. Kesadaran para senior untuk

---

Page 3

memberikan kesempatan belajar kepada kaum muda sangat minimal, mungkin

kesempatan ini ada tetapi tidak terinformasikan dan teroerganisir dengan baik.

Mungkin koperasi perlu belajar dari organisasi politik yang menempatkan kaderisasi

sebagai salah satu prioritas. Di kelembagaan politik instrumen kepemudaan

mendapatkan tempat yang penting.

Perubahan memang disadari tidak akan datang dengan sendirinya. Prinsip ini juga

dipahami oleh gerakan pemuda koperasi stagnasi gerakan koperasi dengan berbagai

macam friksi gerakan koperasi yang bersumber dari konflik Dekopin (Dewan

Koperasi Indonesia) disikapi sangat hati-hati oleh pemuda koperasi. Puncak

kecemasan pemuda koperasi dimanifestasikan dengan digelarnya Kongres Pemuda

Nasional Koperasi yang dimotori oleh Koperasi Kopma UGM, BKPK (Badan

Koperasi Pemuda Koperasi Indonesia ) Wilayah Yogyakarta, FKKMI (Forum

Komunikasi Koperasi Mahasiswa Indonesia) dan Koperasi Pemuda Indonesia ini

diselenggarakan 16-18 Desember 2006 bertempat di University Center UGM. Agenda

akbar yang dihadiri oleh 200 delegasi dari seluruh Indonesia yang dikemas padat ini

dititikberatkan pada aspek pembangunan idealisme dan aksi di kalangan aktivis

koperasi yaitu pemuda koperasi atas perannya sebagai agent of change dalam

percaturan gerakan koperasi Indonesia. Poin-poin penting isu koperasi di konsep

menjadi 4 komisi strategis yang masing-masing membidangi permasalahan

fundamental Koperasi Indonesia. Komisi-komisi tersebut diantaranya Komisi

Politik/Gerakan Pemuda Koperasi, Komisi Jaringan Usaha, Komisi Pendidikan,

Pelatihan dan Informasi dan Komisi Kelembagaan bagi perjuangan pemuda koperasi.

Setelah melewati sidang komisi dan sidang pleno yang diadakan maraton selama 2

hari, perwakilan pemuda koperasi indonesia menghasilkan 11 butir Manifesto

Gerakan Pemuda Koperasi Nasional yang dirumuskan sebagai berikut :

1. Memperkuat komitmen kebangsaan dan nasionalisme;

2. Keterlibatan pemuda koperasi dalam pembahasan undang-undang koperasi;

3. Melibatkan pemuda dalam setiap pengambilan kebijakan publik;

4. Pendidikan murah untuk rakyat sebagai upaya mencerdaskan kehidupan

bangsa;

---

Page 4

5. Menuntut pihak pemerintah untuk mengambil langkah-langkah stratejik guna

mengurangi dominasi produk asing sebagai wujud kemandirian bangsa

Indonesia;

6. Menuntut peran pemerintah dalam memperhatikan,memberdayakan, dan

mem-fasilitasi berkembangnya jaringan usaha koperasi Indonesia;

7. Mengecam keras tindakan pemerintah memprivatisasi asset-aset stratejik

bangsa yang menguasai hajat hidup orang banyak karena tidak sesuai amanah

UUD 1945 Pasal 33 (3) dan dengan ini kami menuntut pemerintah untuk

menghentikan privatisasi BUMN;

8. Meminta pemerintah untuk lebih proaktif /perhatian secara khusus kepada

koperasi pemuda dalam DIKLAT koperasi/perekonomian;

9. Merekomendasikan kepada Kementrian agar melakukan sinergi dengan 16

Departemen/Kementrian yang menangani pemuda;

10. Menuntut Pemerintah untuk lebih serius menangani kasus-kasus korupsi yang

telah menggerogoti sendi-sendi kehidupan berbangsa dan bernegara;

11. Menuntut Pemerintah untuk lebih memperhatikan nasib buruh dan petani.

Manifesto yang akan disampaikan kepada pihak legislatif dan eksekutif ini juga di

suarakan melalui aksi damai yang diikuti oleh perwakilan pemuda koperasi di

Bundaran UGM. Pengawalan konsep juga dilakukan dengan membentuk tim yang

bertugas untuk merumuskan lebih jauh langkah kongkrit dari suara keprihatinan

pemuda koperasi Indonesia.

Boleh jadi forum kongres ini hanya sebuah riak kecil yang tidak akan menghasilkan

gelombang apabila hanya berhenti pada wilayah wacana. Perlu peran semua pihak

untuk membangun kejayaan koperasi sebagai sokoguru perekonomian Indonesia.

Pemuda telah bersuara meskipun dengan suara yang lemah. Pemuda prihatin dengan

kondisi bangsa yang koyak-moyak. Kesadaran penuh dari semua elemen yang

mengaku sebagai pejuang koperasi untuk menanggalkan kepentingan pribadinya dan

bersinergi demi kepentingan Negara sangat diperlukan. Mohamad Hatta telah

mengajarkan kepada kita bahwa demi kepentingan bangsa beliau menanggalkan

perbedaan dan kepentingan pribadi dan membangun bangsa Bersama Presiden

Sukarno, kenapa kita tidak?

*) Ketua Tim Pasca Kongres Nasional Pemuda Koperasi